Главная --> Интервью --> Иван Прохоров: во всем требуется разумный подход
 
Изначально целью интервью с директором ДЮСШ Лиды и членом исполкома Ассоциации "БФФ" Иваном ПРОХОРОВЫМ было показать, как сейчас живет самая обычная детская футбольная школа небольшого города. Но не так давно "БФФ" приняла "Положение о порядке переходов учащихся ДЮСШ…" Документ составила комиссия, возглавляемая нашим собеседником. Так возникла вторая тема разговора.
 

- Лидская ДЮСШ работает с 1981 года, и я являлся ее первым директором. Как только стартовал первый национальный чемпионат Беларуси, будучи на тот момент президентом лидского "Обувщика", принял решение, согласно которому местная школа должна входить в структуру клуба. По сути, все наставники школы входили в тренерский штаб футбольного клуба, основные решения мы принимали коллегиально. Политика клуба строилась так, чтобы в главной команде основу всегда составляли воспитанники лидской ДЮСШ, даже если они немного не дотягивали до уровня высшей или первой лиги. И такая постановка дел принесла свои плоды. Воспитанники лидского футбола постоянно были представлены в сборных страны разных возрастов. Дмитрий Макаренко играл и забивал в молодежной сборной Беларуси. Александр Юревич приглашался в сборные всех возрастов и был одним из лидеров "молодежки" прежнего созыва. Надеюсь, что Саша еще сыграет и за национальную сборную. Александр Ленцевич являлся третьим вратарем той же команды. Участники предстоящего молодежного чемпионата Европы Алексей Сучков и Павел Шмигеро, также воспитанники нашей школы. В юношеских сборных побывало много наших ребят: Дмитрий Ленцевич, Андрей Масло, Алексей Добровольский… В минувшем году команда Гродненской области стала первой в республиканских соревнованиях среди футболистов 1988 года рождения, и пятеро ребят из Лиды - Юрий Остроух, Артур Круглый, Александр Тарас, Игорь Лисица, Игорь Карпович - являются кандидатами в юношескую сборную, которой предстоит играть в отборочном турнире чемпионата Европы. Есть очень перспективный парень 1990 года - Сергей Политевич, который был признан лучшим защитником республиканских соревнований, подчеркну, среди ребят на год старших. Так что хоть Лида и небольшой город, а местной футбольной школе есть чем гордиться. Ныне под нашим началом занимаются 450 юных футболистов, с которыми работают шесть штатных тренеров.

- С какими трудностями пришлось столкнуться в эти годы лидской футбольной школе?
- В то время казалось, что никому ничего не нужно ни в экономике, ни в политике. Как сказал впоследствии Александр Григорьевич Лукашенко: "Власть валялась в грязи!" Аналогичная ситуация наблюдалась и в сфере детско-юношеского футбола. Тогда и пришлось принять решение совместить должности президента и главного тренера клуба и самым непосредственным образом заниматься ДЮСШ. ФК "Лида", имея даже незначительные средства, покрывал все расходы школы на экипировку, поездки, аренду спортивных сооружений, так как бюджетные средства выделялись только на зарплату. В то же время многие ДЮСШ других городов были брошены на произвол судьбы, клубы им даже шнурка не дали. А наши ребята, опять же за счет клуба, ездили на международные турниры. Те же Добровольский и Масло в 12 лет побывали на турнире в Германии, где участвовали немецкие и датские команды, и Лида заняла там первое место. Поэтому с болью в сердце отзывались потери каждого игрока, когда приезжали представители других клубов и попросту "воровали" у нас этих детей. Свои дела они делали за нашей спиной. Кстати, сотрудничество школы и клуба было полезным не только в финансовом плане. Как я уже говорил, в "Лиде" выступают в большинстве наши собственные воспитанники, и главный тренер имеет возможность влиять на учебно-тренировочный процесс в школе, чтобы детские и юношеские команды подстраивались под модель игры основной дружины. Молодой футболист, попадая во взрослую команду, четко знает, что от него требуется. К слову, с приходом три года назад в руководство клуба известных в белорусском футболе Валентина Бурноса и Виталия Рашкевича продуктивность работы нашего футбольного клуба и школы еще больше возросла.

- Но если для ДЮСШ помощь клуба действительно трудно недооценить, то какая польза ФК "Лида" от школы, ведь все равно ее лучшие воспитанники уезжали еще в юном возрасте и редко попадали в основную команду?
- Так было не всегда. К примеру, Юревича и Шмигеро мы начинали подпускать к основе в 16 лет. Невзирая на исходы встреч, вновь и вновь давали им шанс. И белорусский футбол от этого только выиграл. Ведь поймите, я не считаю, что когда наши лучшие воспитанники уходят то это плохо. Совсем наоборот, главное, чтобы это осуществлялось цивилизованным путем и шло на пользу самому игроку.

- Есть в Лиде возможность найти дополнительные средства финансирования школы, например, привлечь спонсоров?
- Здесь уж как повезет. Все зависит от удачи, найдется или не найдется человек, готовый безвозмездно оказывать финансовую помощь. К сожалению, Лида такими людьми не избалована.

- Все ли трудности враз могла бы решить энная сумма финансовых инвестиций. Может быть, не все проблемы детских футбольных школ заключаются лишь в бедности?
- Философский вопрос. Денег никогда не бывает много, и сколько их ни трать на благо футбола, всегда придется думать о том, что можно сделать и лучше. Другое дело, что Лида сильно отстает от многих других городов республики по количеству спортивных сооружений. Лишь за последний год у нас построили песчаное поле, теперь можно тренироваться на грунте и в межсезонье, и две детские площадки. Но помимо финансовых проблем, действительно, есть и другие. Сейчас в городе нет четкой программы развития простейшей футбольной базы. Поймите правильно, я не имею в виду стадионы, отвечающие международным требованиям, или поля с дренажом и поливочной системой, а всего-навсего обычные плоскостные сооружения.

- На ваш взгляд, какие трудности детско-юношеского футбола можно было решить без больших денежных затрат?
- Во-первых, белорусскому футболу нужны четкие законы, регулирующие отношения в данной сфере. Простой пример: сейчас принято решение о совместном функционировании клубов и ДЮСШ (нужно иметь не менее трех возрастных групп), согласно требованиям лицензирования, предъявляемыми УЕФА. Подчеркиваю: из ДЮСШ, поскольку некоторым раньше казалось, что их можно создать и без их помощи. Разве чтобы прийти к этому, нужно было двенадцать лет ждать указаний европейского футбольного союза, как нам правильно жить? А выработка положения о переходах юных футболистов? До сего момента многие школы и клубы были в состоянии чуть ли не войны: нескончаемые споры и противоречия. Виной тому была неурегулированность отношений, а заниматься этим должна федерация. Сегодня тренерам нужна не только достойная их труда зарплата, но и предсказуемость действий Ассоциации. Чтобы они знали механизмы попадания юных футболистов в сборные Беларуси, клубы, и были уверены, что никто не сможет увезти лучших игроков. К счастью, "БФФ" при новом руководстве функционирует намного плодотворнее. За год работы в этом направлении проделан громадный объем работы, решено много стратегических вопросов. Появилась вера, что все наладится. Во-вторых, Беларуси необходим футбольный центр. В моем понимании, это место, где на высоком уровне поставлен учебно-тренировочный процесс, где работают самые квалифицированные специалисты и где должны находиться все самые лучшие юные футболисты страны. Появление футбольного центра могло бы решить уже давно назревшую проблему единого института сборных. В минувшем году в Минске прошли отборочные игры юношеского чемпионата Европы. И все видели, что португальцы, греки, валлийцы проповедовали тот же стиль игры, что и национальные сборные этих стран. Так работают во всем мире, но, к сожалению, у нас пока нет. В-третьих, более серьезный подход необходим к системе юношеских соревнований. Министерство спорта совершило серьезный, и это не только мое мнение, просчет при составлении календарного плана. В него были внесены два юношеских республиканских турнира для ребят 1988 и 1990 года рождения, вместо трех, которые были прежде. А ведь уже в нынешнем году необходимо формировать сборную 1989 года рождения для отборочного турнира чемпионата Европы. Министерство спорта постоянно заявляет с высоких трибун о приоритетности в отношении спорта №1, а на практике мало, что для него делает. Посмотрите, сколько внимания уделяется футболу в том же гродненском УОР. А причина в том, как указано в их документах, что футбол является, так называемым, непрофильным видом спорта. Четвертая проблема уже обсуждалась на сентябрьском семинаре по дальнейшему развитию детско-юношеского футбола в присутствии представителей "БФФ" и министерств спорта и образования. Был поднят вопрос о порядке присвоения категорий детским тренерам. Эти нормативы существуют со сталинских времен, и мы до сих пор по ним живем. В итоге физрук в школе сейчас находится в лучших условиях, нежели наставник специализированной футбольной школы, и это всего лишь один из примеров. То есть, престиж работы детского тренера очень низок.

- Что можете сказать о наставниках вашей школы?
- Думаю, что любой человек, проработавший в ДЮСШ не один год, заслуживает уважения. Но проблема в том, что из старшего поколения тренеров остались, пожалуй, одни фанаты, люди, которые работают не за деньги, а просто не могут жить без футбола. А вот молодых наставников маловато. У нас же подобрался неплохой коллектив. А ветераны Виктор Шмигеро и Олег Урусов работают со мной еще со дня создания школы.

- Детские тренеры сейчас жалуются на нехватку методических материалов. Как вы боретесь с этой проблемой?
- Наши наставники имеют большой практический опыт, который, как говорится, не купишь ни за какие деньги, его можно лишь приобрести со временем. Но нельзя не признать, что многие принципы футбола за последние десять лет устарели. Как эту проблему можно решить? По-моему не нужно изобретать велосипед. Взять хотя бы пример Южной Кореи. Готовясь к чемпионату мира-2002, там задолго до его начала отправили на стажировку в разные страны планеты десятки тренеров, кого-то наоборот пригласили из зарубежья. И корейцы продемонстрировали самый что ни на есть современный футбол. Так что даже в нефутбольной стране грамотный подход к проблеме очень быстро дал положительный результат. Беларусь же имеет в спорте №1 богатые традиции. Я убежден, что у нас в республике предостаточно хороших тренеров, людей, преданных своему делу, но вот знаний, следует признать, им не хватает. Почему бы и нам не отправить молодых специалистов на стажировку в "Аякс", "Милан", "Реал"… Вы скажете, что главные тренеры наших клубов и так каждый год ездят за границу с этой целью. Однако я скептически, а то и с улыбкой, отношусь к новостям, где говорится, что какой-то тренер команды высшей лиги отправился на неделю на стажировку, к примеру, в "Челси". Да, это хороший способ для руководства клуба поощрить своего наставника, но не более того. Звезды мирового футбола рождались не в клубах, где они сейчас играют, а в школах. И если бы наши детские тренеры получили возможность поехать за границу и три месяца побыли в ведущих школах, уверен, очень скоро белорусский футбол сделал шаг вперед. Вторым способом решения проблемы является появление уже упоминавшегося футбольного центра. Любой специалист мог бы приехать туда и посмотреть, как работают лучшие тренеры страны, пообщаться с ними. Что касается нашей ДЮСШ, то на полное отсутствие методических материалов не жалуемся. Сейчас достаточно много литературы есть в Интернете, и таким образом стараемся следить за всеми новациями в футболе.

- Как часто сталкивались с ситуацией, когда воспитанников школы без вашего ведома увозили селекционеры?
- Даже очень часто. Не хочется называть этих людей, но те, кто ворует картошку с чужого огорода, поступают точь-в-точь как они. А ведь эти селекционеры представляли организации, которые должны показывать пример порядочности во взаимоотношениях. Я даже не ставлю во главу проблемы материальный вопрос. Во-первых, у тренера пропадает охота работать, когда он узнает, что растил футболиста, чтобы всю славу получил кто-то другой. Во-вторых, портится еще не до конца сформировавшаяся психика подростка. Все это губительно не только для ДЮСШ, но для всего белорусского футбола. Еще часто клубы собирают больше игроков, чем могут "переварить". Они сидят в дубле, получают травмы, и таким образом Беларусь теряет перспективных футболистов. Ребята из Витебска, Могилева, Гродно, останься они на местах, уже в 17-18 лет наверняка играли бы в основных составах своих клубов. Ведь местным воспитанникам всегда дают какой-то карт-бланш, и у них появилось бы больше возможностей заявить о себе.

- Насколько, на ваш взгляд, является важным и своевременным принятие положения о переходах юных футболистов?
- Разработка и принятие положения о переходах юных футболистов дает стимул в работе детских тренеров и защищает их от всякого рода произвола. Положение теперь не ограничивает сумму, положенную для премирования тренера, подготовившего конкретного игрока. Оно многократно увеличивает заинтересованность футбольных клубов вкладывать деньги в детский футбол, прежде всего в своих регионах. Согласитесь, никакой футбольный клуб не начнет инвестировать свои средства в местную ДЮСШ, если оттуда в любой момент, никого не спрашивая, могут забрать лучшего воспитанника и увезти его в неизвестном направлении, как это происходило до последнего времени. Теперь директору ДЮСШ нет необходимости унижаться и уговаривать какого-нибудь залетного селекционера придерживаться хотя бы элементарных этических норм в отношении его тренеров и учащихся, просить не ломать еще не сложившуюся психику детей. А что касается своевременности принятия этого положения, то мы опоздали ровно на столько времени, сколько прошло с момента проведения первого национального чемпионата. Чтобы в этом убедиться, достаточно посмотреть на состояние дел в данной сфере у любых наших ближайших соседей.

- С какими трудностями столкнулась комиссия при подготовке и принятии документа?
- Для меня, как председателя комиссии, это были приятные трудности. Мне никто не мешал - только помогали. Поэтому хочется через газету поблагодарить всех, кто принял активное участие в создании документа за работу, а ее, уж поверьте, было немало. Какую пользу принесет белорусскому футболу утвержденный документ? Лучший судья - это время.

- Тем не менее, кое-кто из членов исполкома был категорически не согласен с некоторыми пунктами положения.
- Заседания исполкома для того и проводятся, чтобы не только принимать, но и подвергать сомнению выносимые на утверждения документы. В конце концов, и у членов исполкома могут быть свои интересы. А страсти, разворачивавшиеся вокруг выработки положения на протяжении всего периода работы комиссии и при принятии на исполкоме, меня только радовали. Поэтому и задача комиссии состояла, в первую очередь, в том, чтобы не навязывать свою волю, а обобщить пожелания, исходящие из всех регионов и различных субъектов Ассоциации "БФФ". Постарались к этой работе привлечь наибольшее количество специалистов при максимальной открытости. Задолго до утверждения был опубликован для ознакомления проект этого положения в вашем еженедельнике. Думаю, базовые положения этого документа и с прошествием времени не претерпят принципиальных изменений, потому что во главу взаимоотношений в положении поставлен договор, учитывающий интересы всех сторон.
А что касается цифр по компенсации, то был бы рад, если бы их корректировка произошла уже в ближайшее время. На сегодняшний день главная проблема во взаимоотношениях, с одними футбольными клубами - в их бедности, а с другими - в непрозрачности бюджетов, при том, что это требование УЕФА. Если бы мы видели, какие финансовые возможности у клуба, было бы намного легче говорить о каких-то суммах.

- Был задан вопрос о том, каким образом будет осуществляться переход юных футболистов из школы в клуб, если она находится на его попечении. Хотелось бы от вас услышать более подробные объяснения.
- Я так и не понял, что породило этот вопрос. Если вы прочитаете положение, то ни в одном из пунктов не увидите, что клуб должен платить компенсацию за футболиста школе, которую содержит. В том случае, когда они составляют единую структуру, игрок представляет клуб будь ему хоть тридцать лет, хоть пять. Другой момент, что школа может лишь частично входит в общую систему, как это есть у некоторых белорусских команд.

- Вы этот документ считаете идеальным?
- Конечно же, нет. Вообще, в такой работе нельзя быть подверженным так называемому синдрому Робинзона Крузо. Это когда тебе кажется, что ты один на необитаемом острове, и других мнений, кроме твоего, быть не может. Мне бы хотелось попросить руководство нашей Ассоциации продолжить накапливать предложения специалистов по совершенствованию положения, тем более что этот первый документ в своем роде.
И в завершение позвольте мне обратиться к своим коллегам из футбольных клубов. Давайте постараемся создать условия, при которых лучшим воспитанникам наших ДЮСШ находились места в составах команд. Чтобы детские тренеры хотели работать на местные футбольные клубы, и чтобы наши лучшие воспитанники выступали только за сборную страны, которая их вырастила.

Петр ЗАЯЦ



Вернуться
К списку интервью 2005 года
К списку интервью 2004 года
К списку интервью 2003 года
К списку интервью 2002 года